模具企業根據發展規模以及管理模式的不同,將面臨三個方面管理瓶頸的突破:
1)模具企業如何突破成長過程中基礎管理規范問題;
2)模具企業如何打造和彰現領先國內外同行企業的競爭優勢;
3)模具企業如何突破持續發展的戰略優勢。
面臨第四次工業革命的機遇與挑戰,復雜多變的模具企業生存環境,模具企業只有通過信息化智能化管理模式創新,提高企業核心競爭力, 在未來才能立于不敗之地。
應用微締模具制造執行管理系統MES-M價值:
1.搭建模具企業建立一個高效執行的信息化管理體系與平臺,規范基礎管理流程,打造并彰顯領先同行的競爭優勢,提高效率,降低成本,增強模具企業盈利能力和競爭力;
2.為企業管理決策提供及時量化數據支持,使公司決策建立在科學的真實的數據基礎之上,減少聽匯報憑感覺拍胸脯等盲目決策帶來的風險,提高決策正確性60%以上;
3.提高模具企業知識管理,將個人經驗與技能迅速提煉整理轉化為企業知識,建立一個專業化的模具制造團隊,有利于提高與同行模具企業的技術競爭力20%以上;
4.積累模具報價數據庫,實現快速準確報價,贏取銷售訂單,提高報價效率30%以上;
5.幫助公司生產管理人員及時掌控每幅模具設計,采購,加工進度等交期要素的及時信息,增強模具制造過程的透明度,使模具交期達成率提高15%以上;
6.將模具成本控制在制造過程每一個環節,確保模具利潤,增強企業盈利能力5%以上;
7.實現自動調度排程,減少人為窩工,實現資源優化組合,使生產能力提高10%以上;
8.加強質量檢驗與控制,提高加工質量,減少試模次數20%以上;
9.加強任務執行管理,及時了解并考核每個人的量化工作業績,提高工作效率30%以上。
微締公司針對以模具制造為源頭,涉及精密機械電子零部件,汽車零部件,機械裝備等制造行業提供智能生產MES管理系統。并與物聯傳感器、自動化設備、工業機器人等廠商建立智能工廠創新聯盟,進行廣泛合作,為中國制造企業進行設計規劃并提供智能工廠整體解決方案。