制造企業MES系統與ERP的集成實現信息化建設

ERP是一個對企業資源進行有效共享與利用的系統。通過信息系統對信息進行充分整理、有效傳遞，使企業的資源在購、存、產、銷、人、財、物等各個方面能夠得到合理地配置與利用，從而實現企業經營效率的提高。廣義上講，MES管理都是在ERP的框架下運行的，都是ERP的子集或交集。

MES是對ERP的計劃的一種監控和反饋，MES其實是ERP業務管理在生產現場的細化，ERP是業務管理級的系統，而MES是現場作業級的系統。所以，很多MES管理軟件都會與工業設備，通過工控技術進行實時數據采集，再上傳給ERP系統進行業務狀態改變和業務指令處理。

在制造業企業中ERP存在一些不可忽視的問題，其中最主要的是ERP并不能幫助和指導、分析其生產的瓶頸、改進和控制產品的質量，以對具體的產品生產進行排產。另一方面，即使是好的MES解決方案。對于整個企業來講，也不過是供一個相對狹窄的視角，缺乏在管理層為進行決策支持所需要的生產執行數據的廣度和深度。如果二者之間的信息不能及時傳遞，將會嚴重影響企業的信息化進程。

但我們可以將MES與ERP系統進行集成，以優化公司的信息管理，更加有力地保證 商業目標的實現。

實現MES與ERP的整合，關鍵在于業務流 程的優化和整合以及對所涉及MES和ERP系統的具體分析以充分發揮各系統的長項。首先，信息系統都是為業務服務的，MES和ERP各自解決一部分業務問題，分別反映一部分業務流程，流程是MES與ERP整合的“粘合劑”，通過流程的整體優化劃分出哪些流程在MES中處理、哪些流程在ERP中處理。需要我們根據企業的實際業務需要，分析所用ERP系統和MES系統的功能特點，對于在兩個系統中都可以實現的功能，比較在ERP中實現、在MES中實現、一部分在ERP中實現，另一部分在MES中實現這幾種方案分別有哪些優點、哪些缺點，然后決定取舍。

需要注意的是，不管MES還是ERP，都有自己的實現邏輯，在決定某功能的“歸屬”時，一定要保證該功能在所選系統中實現邏輯的完整性。正由于MES與ERP的功取舍、接口設計存在這么多的變數，而MES系統和ERP系統的投資都是很大的，所以，企業在大規模的信息化建設之前，先從業務需要出發來進行統一規劃是很重要也很有必要的。

MES系統與ERP系統集成的優點有什么？     

第一，以實時數據為依據的生成計劃更加正確及時地反映整個生產情況。

第二，改造信息技術基礎設施，實現公司內部信息和數據的集中管理，從根本上減少信息和數據內部流通的時間。

第三，增加財務系統數據當日更新和管理報表即時統計的功能，實現當日結帳的目標。

第四，配合供應鏈管理(SCM)系統，減少供應鏈成本，增強對顧客需求的快速反應，優化客戶服務并提高公司的整體工作效率。

第五，改進現有的操作流程，實現企業管理層和車間管理層一體化標準運作，更有效地縮短產品周期，提高勞動生產率。

把MES與ERP集成起來，不僅能充分發揮它們各自的優勢。同時，可使MES系統的生產計劃更合理，使ERP系統的數據更及時有效，工作效率更高。ERP系統與MES的集成對于制造業信息化的發展是一個必不可少的階段，能大大提高企業的管理自動化水平。特別是MES系統彌合了企業計劃層和生產車間過程控制系統之間的間隔，是制造過程信息集成的紐帶。

深刻理解ERP、MES和底層控制系統等這幾個系統先進的管理思想，把握它們的發展趨勢，理解它們之間的相互關系，對于制造業的信息化建設有重要的意義。

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