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MES系統(tǒng)

模具管理軟件系統(tǒng)微締模具制造MES-M3集成版

發(fā)布時間:2018-08-01 作者:videasoft 次數(shù):87次

模具管理軟件系統(tǒng)微締模具制造MES-M3集成版


針對部分模具企業(yè),在發(fā)展壯大過程中,不僅模具業(yè)務得到突飛猛進的發(fā)展,在成型產(chǎn)品方面也進行配套發(fā)展。如增添了橡塑制品,壓鑄以及沖壓件以及由這些零件通過裝配成一個標準產(chǎn)品等相關產(chǎn)品生產(chǎn)業(yè)務。針對這類客戶,為了使其在以模具企業(yè)管理系統(tǒng)為主導的前體條件下,把上述產(chǎn)品的銷售以及生產(chǎn)物流等環(huán)節(jié)有效進行管理,我們在模具標準版本的基礎上,有效集成了這類批量產(chǎn)品在生產(chǎn)管理方面的功能需求。增添了產(chǎn)品的銷售管理,產(chǎn)品BOM管理,采購管理,庫存管理,生產(chǎn)計劃以及跟蹤管理,同時考慮公司發(fā)展的需要,我們在系統(tǒng)的功能配置方面也增添了人力資源管理,績效考核管理等功模塊。不僅有效解決模具企業(yè)在快速發(fā)展過程中新增管理需求的增加,而且減少客戶重復對信息化管理系統(tǒng)的投資,滿洲里人才網(wǎng)降低成本與風險。同時,也為具體參與企業(yè)管理的人員,避免多系統(tǒng)重復性工作。使之登錄一個管理系統(tǒng),同時兼顧多個部門模具與產(chǎn)品多種業(yè)務管理模式。
模具制造執(zhí)行系統(tǒng)集成版:包括模具標準版MES-M2全部功能模塊外,根據(jù)需要集成了形成批量的產(chǎn)品制造管理需要如下模塊:銷售管理,產(chǎn)品BOM管理,采購管理,庫存管理以及生產(chǎn)管理,人力資源管理,績效考核管理等模塊內(nèi)容為一體的管理系統(tǒng)。
增添的批量產(chǎn)品制造管理的功能模塊介紹如下:
1. 銷售管理:對銷售部門所負責的如客戶或代理商或辦事處等基本聯(lián)系信息、溝通信息、內(nèi)外貿(mào)合
   同和定單、發(fā)貨執(zhí)行信息、貨款核對、滿洲里人才網(wǎng)應收款進行系統(tǒng)管理,自動形成各種統(tǒng)計報表,以便保證
   信息的完整性、統(tǒng)一性和共享性,以便及時提高客戶的滿意度,尋找銷售機會,促成銷售定單產(chǎn)
   生,創(chuàng)造銷售業(yè)績。

模具管理軟件系統(tǒng).jpg


2. 產(chǎn)品管理:對公司所有已定型并投入批量生產(chǎn)的產(chǎn)品如橡塑制品,壓鑄件以及沖壓件以及組裝件
    產(chǎn)品等進行系統(tǒng)管理,其中包括:
1)產(chǎn)品BOM管理,對所有生產(chǎn)的產(chǎn)品、產(chǎn)品的零件、產(chǎn)品的組件進行編碼、數(shù)量、層級、原材料及
    用量等方面的規(guī)范設置。
2)產(chǎn)品工序管理,對所有產(chǎn)品工序進行規(guī)范設置,以便生產(chǎn)任務正確分配和產(chǎn)品質量得到持續(xù)保
    證。
3)生產(chǎn)合格率管理:設置各工序的生產(chǎn)合格率標準,以便較為準確的核算投料數(shù)量和確定采購量。
    同時保證交貨周期以及有效降低庫存。
4)工藝投放數(shù)設置:對產(chǎn)品生產(chǎn)各工序中的最高和最低投放數(shù)進行設置,以考核生產(chǎn)質量,達到減
    少浪費和降低成本的目的。
3. 生產(chǎn)管理:對生產(chǎn)過程的任務、數(shù)量、時間等要素進行管理和控制,包括:
1) 系統(tǒng)根據(jù)銷售定單、備庫計劃并結合產(chǎn)品BOM、生產(chǎn)工序、產(chǎn)品合格率、工藝投料數(shù)等要素,自
    動生成各車間、各工序生產(chǎn)計劃任務,并對生產(chǎn)進度,交期等進行及時反饋報警提醒。
2) 系統(tǒng)提供生產(chǎn)車間,庫存及各職能部門詳細的生產(chǎn)狀態(tài)及各種報表,以便管理者及時掌握各個部
    門工作任務執(zhí)行情況及考核與決策。當工作任務出現(xiàn)異常情況時,系統(tǒng)會自動通知提醒或以手機
    短信的形式通知相關的人員,以便提早處理,避免損失產(chǎn)生。
3) 系統(tǒng)對各車間、各班組、各工序的生產(chǎn)任務執(zhí)行情況即時提供跟蹤監(jiān)控表供管理人員及時發(fā)現(xiàn)問
    題,及時采取措施,最大限度地避免“救火”現(xiàn)象。
4. 采購管理:主要包括供應商管理,采購任務管理,采購定單管理,采購價格管理,采購付款管
   理,統(tǒng)計分析報表等。系統(tǒng)根據(jù)訂單計劃或者生產(chǎn)計劃對需要生產(chǎn)的產(chǎn)品,可以根據(jù)產(chǎn)品BOM自
   動分解出物料需求清單,同時,自動進行庫存核對,把本批需要生產(chǎn)的產(chǎn)品的缺料清單明細自動
   展現(xiàn)出來。便于采購人員快速下單,縮短采購周期。還可以對采購過程如供應商的業(yè)績表現(xiàn)、采
   購定單的執(zhí)行情況、價格及付款等狀況進行跟蹤管理,既保證采購工作的規(guī)范和透明度,又控制
   了采購工作的隨機性和人為性;既保證庫存降低,又確保采購物資及時供應。
5.庫存管理:對批量生產(chǎn)的產(chǎn)品以及物料的庫存進行入庫、出庫、報廢處理、安全庫存、庫存盤存
   等管理工作,并實時自動形成日、月、某個時間段、某類物資等的統(tǒng)計報表供采購人員、生產(chǎn)管
   理人員、財務人員和總經(jīng)理查詢決策。
6. 人力資源管理:對公司人員檔案,合同以及考勤,日常業(yè)務流程與審批等進行管理。
7. 績效考核管理:由于各公司對這方面的需求差異很大,目前很難有一個標準化的模式。為此,
   我們可根據(jù)管理系統(tǒng)中各業(yè)務模塊的具體數(shù)據(jù)為依據(jù),根據(jù)客戶實際需求,個性化的為客戶訂制
   開發(fā)績效考核管理模塊。具體針對公司的人員,部門等進行各種業(yè)績進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析,并形
   成各種統(tǒng)計分析圖表等,以便于公司進行有效公平客觀考核,提高員工的積極性。


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