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MES系統(tǒng)

微締零部件行業(yè)MES管理系統(tǒng)MES-V上線目標(biāo)

發(fā)布時(shí)間:2018-06-29 作者:videasoft 次數(shù):30次

微締零部件行業(yè)MES管理系統(tǒng)MES-V上線目標(biāo)

 

    零部件制造企業(yè)大多是一種多品種小批量生產(chǎn)模式,處于整個(gè)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的中間環(huán)節(jié)。大多以配套型或者公司擁有獨(dú)立研發(fā)的產(chǎn)品為主要特征,與制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群分布緊密相連。他們?yōu)橹袊闹圃鞓I(yè)扮演者臺前幕后堅(jiān)實(shí)的支撐基礎(chǔ)。隨著中國世界工廠地位的確立,零部件企業(yè)走過飛速發(fā)展的十多年。大部分企業(yè)目前初具規(guī)模,自動化程度較高的精密加工數(shù)控設(shè)備與新廠房等硬件設(shè)施完備,設(shè)計(jì)軟件的大量應(yīng)用與普及以及一大批具有豐富經(jīng)驗(yàn)的從事人員,都彰顯著我國零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展的水平與實(shí)力。但是,大部分零部件企業(yè)管理仍然難以擺脫傳統(tǒng)的人工管理模式,企業(yè)管理水平與效率低下,與目前零部件企業(yè)生產(chǎn)方面的高精尖數(shù)控設(shè)備的加工高效率以及設(shè)計(jì)開發(fā)軟件快速化等高效率節(jié)拍極不匹配,管理的落后與低效率與市場要求的全球化協(xié)同化信息化管理差距巨大,因此,零部件企業(yè)管理軟實(shí)力急待提升,否則,在工業(yè)4.0,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)以及中國十三五規(guī)劃《中國工業(yè)2025規(guī)劃》綱要中,中國用三個(gè)十年從制造業(yè)大國轉(zhuǎn)變?yōu)橹圃鞓I(yè)強(qiáng)國的浪潮中,大量中小零部件企業(yè)將面臨被擠壓被淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。因此,零部件企業(yè)的管理水平亟待提高。

微締公司集多年多名在中外著名制造企業(yè)管理者的經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過潛心研究,設(shè)計(jì)開發(fā)的微締精益制造執(zhí)行管理系統(tǒng)MES-V主要以零部件生產(chǎn)制造過程管理為核心,圍繞ERP接單后,訂單的調(diào)度排產(chǎn);工藝規(guī)劃,生產(chǎn)派工,制造過程中生產(chǎn)進(jìn)度與質(zhì)量的數(shù)據(jù)采集,可視化進(jìn)度與質(zhì)量監(jiān)控;設(shè)備監(jiān)控以及人員績效考核與各種統(tǒng)計(jì)分析管理個(gè)方面提供實(shí)時(shí)動態(tài)信息管理等功能,通過集中的協(xié)調(diào)與管理,構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化環(huán)境下零部件企業(yè)管理體系與管理平臺,實(shí)現(xiàn)制造資源共享,制造能力集成,制造過程協(xié)同,制造狀態(tài)動態(tài)監(jiān)控,以提升零部件制造企業(yè)整體快速響應(yīng)能力以及生產(chǎn)過程中的可視化與透明度。從而保證零部件生產(chǎn)的交期,質(zhì)量以及成本等核心要素,幫助零部件企業(yè)增強(qiáng)盈利能力,提高競爭力

微締零部件行業(yè).jpg 

 

微締精益具制造執(zhí)行管理系統(tǒng)MES-V,通過幫助我國零部件企業(yè)管理創(chuàng)新以及管理信息化模式的應(yīng)用,使我國零部件企業(yè)學(xué)習(xí),接近,達(dá)到并超越國際企業(yè)先進(jìn)管理水平,從而提高我國零部件企業(yè)管理水平,為進(jìn)一步提升我國從制造大國到制造強(qiáng)國奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

微締精益制造執(zhí)行管理系統(tǒng)在零部件企業(yè)成功實(shí)施后,可以幫助零部件企業(yè)建立規(guī)范化的高效生產(chǎn)執(zhí)行管理體系以及管理平臺,零部件企業(yè)不僅能夠有效通過微締精益管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對每各產(chǎn)品的交期質(zhì)量成本三大方面全方位管理。而且通過訂單跟蹤管理可以監(jiān)控每批次產(chǎn)品從調(diào)度排產(chǎn),任務(wù)派發(fā),生產(chǎn)進(jìn)度與質(zhì)量檢驗(yàn)數(shù)據(jù)采集,設(shè)備資源監(jiān)控到人員績效考核等整個(gè)產(chǎn)品制造全過程中生產(chǎn)制造與物流監(jiān)控管理,達(dá)到公司規(guī)范化管理,從而提高零部件制造效率與質(zhì)量,降低產(chǎn)品制造成本,提高企業(yè)管理水平,打造零部件企業(yè)管理競爭力。

零部件MES.jpg 

系統(tǒng)上線量化目標(biāo):

1. 幫助零部件企業(yè)搭建一個(gè)高效的執(zhí)行系統(tǒng)管理體系與平臺,規(guī)范企業(yè)基礎(chǔ)管理,優(yōu)化固化業(yè)務(wù)流程。實(shí)現(xiàn)零部件生產(chǎn)制造過程系統(tǒng)化、規(guī)范化、明晰化、及時(shí)化和透明化有效化管理。如產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)度排產(chǎn)以及生產(chǎn)任務(wù)派發(fā),生產(chǎn)過程中進(jìn)度以及質(zhì)量管控以及生產(chǎn)過程透明化等制造過程規(guī)范高效透明管理等。打造并彰顯領(lǐng)先同行的競爭優(yōu)勢,提高效率,降低成本,增強(qiáng)零部件企業(yè)盈利能力和競爭力。

2. 訂單跟蹤管理:實(shí)現(xiàn)對零部件項(xiàng)目以及零部件制造的各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及質(zhì)量,成本等關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行及時(shí)動態(tài)跟蹤控制,實(shí)現(xiàn)宏觀到微觀的及時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控管理零部件生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤管理。可以隨時(shí)查看每個(gè)訂單生產(chǎn)狀態(tài),每個(gè)零件加工狀態(tài)以及工序等詳細(xì)的進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)對延期的工件及時(shí)預(yù)警等。

3. 自動生產(chǎn)調(diào)度管理:通過計(jì)算機(jī)自動調(diào)度排產(chǎn),實(shí)現(xiàn)零部件生產(chǎn)計(jì)劃預(yù)見性與均衡性,確保零部件交期。通過系統(tǒng)調(diào)度排產(chǎn)功能,可以把設(shè)備資源,物料等信息結(jié)合加工工藝工時(shí)以及零部件的交期,重要度,工件的權(quán)數(shù),零件的屬性以及工件加工的約束關(guān)系如熱處理計(jì)劃,外協(xié)件回廠時(shí)間等要素有機(jī)結(jié)合,進(jìn)行計(jì)算機(jī)自動排產(chǎn),形成工序班組均衡性的加工任務(wù),確保零部件的交期。

4. 數(shù)據(jù)采集管理:通過電子看板以及機(jī)臺任務(wù)加工的掃描與進(jìn)度的數(shù)據(jù)采集提交,使各級管理人員不僅隨時(shí)了解設(shè)備的產(chǎn)能狀況,也可以及時(shí)獲知零部件加工的進(jìn)展?fàn)顟B(tài),監(jiān)控延期預(yù)警,提高異狀況的反應(yīng)與處理速度,增強(qiáng)零部件制造過程的透明度,提高零部件交期的管控能力。

5. 零部件制造成本統(tǒng)計(jì)分析:能統(tǒng)計(jì)出每批次零部件的實(shí)際成本:材料成本,加工成本,質(zhì)量損失成本。以便于隨時(shí)監(jiān)控零部件的成本,確保零部件在各個(gè)制造過程中的成本控制,提高零部件的盈利能力。

6. 異常問題管理:對零部件在加工過程中的異常質(zhì)量問題及時(shí)匯總監(jiān)控處理,確保零部件的加工整體質(zhì)量。

7. 統(tǒng)計(jì)表報(bào)管理:通過微締管理系統(tǒng)的表報(bào)模塊,可以統(tǒng)計(jì)分析出各個(gè)部門業(yè)務(wù)的綜合數(shù)據(jù),利于公司進(jìn)行績效考核公正公開透明化管理,調(diào)動員工的積極性。另外,我們還可以根據(jù)客戶的要求,集成自定義表報(bào)系統(tǒng),方便實(shí)現(xiàn)客戶日后諸多個(gè)性化報(bào)表以及建立數(shù)據(jù)中心等管理需求。

8. 決策管理支持:實(shí)現(xiàn)生產(chǎn),工藝,質(zhì)量,設(shè)備,物流等企業(yè)決策相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,使公司管理決策建立在科學(xué)數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)之上,給公司快速正確決策提供有力支撐。

9. 針對客戶的個(gè)性化二次開發(fā):針對零部件企業(yè)實(shí)際管理需求,我們可配合派開發(fā)人員進(jìn)廠,現(xiàn)場針對零部件企業(yè)個(gè)性化的需求進(jìn)行二次開發(fā);同時(shí)我們的系統(tǒng)是b/s架構(gòu),可以通過網(wǎng)絡(luò)支持遠(yuǎn)程服務(wù),實(shí)現(xiàn)隨時(shí)響應(yīng)服務(wù)。即使需要上門解決的問題,由于我們在各地有辦事機(jī)構(gòu)或合作伙伴,即可實(shí)現(xiàn)本地化服務(wù)優(yōu)勢,讓客戶購買欲使用放心。

 

 

 

 

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